為了引領行業發展模式，占領技術、產品和服務制高點，實現與市場全方位對接，最終實現“打造國內一流重型工程裝備技術中心和一流重型工程裝備產業基地”的目標，重工公司日前全面實施重型裝備“全方位提供裝備服務、全方位提供技術服務、全方位提供工程服務”的商業模式創新。
    商業模式創新是貫徹落實國家裝備制造業轉型升級的重要舉措，為了商業模式創新有效實施，公司制訂了具體措施：一是進一步加強與大型國有礦企、大型施工企業和專業技術服務企業的緊密合作，以聯合研發、技術推廣、產品試用、綜合保障等多種方式構建合作模式，建立合作長效機制，不斷豐富創新載體，充實創新實質內容，增強航天重工在行業內創新服務模式的話語權；二是通過自主研發、聯合開發掌握核心技術，提高產品可靠性和研制效率，滿足客戶對專用裝備、特種工裝等需求，同時與國內外裝備制造企業開展成熟產品的合資合作，快速推出可靠產品，滿足用戶需求；三是利用市場機制，結合行業特點，通過內部培養、社會招聘、與業主合作等方式培養、引進工程服務、維修保障等專業人才和專家，為全方位服務提供堅強的人才保障；四是多渠道拓展融資平臺，做好風險防控，滿足大項目和多項目運作需要；五是探索合資合作市場機制，有效滿足服務工程進度需要。